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4 maneras de cómo una gerencia mejora la calidad de un proyecto

Mejorar la calidad en la gestión de proyectos de construcción es esencial para lograr obras exitosas, dentro del presupuesto y en el plazo establecido.

Aquí hay algunas prácticas clave que una gerencia de proyectos de construcción puede implementar para mejorar la calidad en sus proyectos:

  1. Establecimiento de estándares de calidad:

El primer paso para mejorar la calidad es establecer estándares claros y medibles que definan los requisitos y expectativas de calidad del proyecto.

Los estándares de calidad pueden incluir las especificaciones de los materiales utilizados, el cumplimiento de los códigos de construcción, la precisión de las mediciones y sus tolerancias, así como la estética final.

Un servicio de gerencia de proyectos de construcción ayuda a definir y comunicar estos estándares a todos los involucrados en el proyecto.

  1. Control de calidad en todas las etapas:

La mejora de la calidad implica implementar un control de calidad continuo en todas las etapas del proyecto de construcción. Implica la inspección y supervisión regular de las actividades y productos entregados para asegurar que cumplan con los estándares establecidos.

Se pueden utilizar técnicas como inspecciones visuales, pruebas de laboratorio, ensayos, revisiones de documentación y el uso de protocolos para verificar la calidad en diferentes aspectos del proyecto.

  1. Uso de estándares y metodologías de calidad:

La adopción de estándares y metodologías reconocidas de calidad puede contribuir a mejorar la calidad del proyecto de construcción. Por ejemplo, la implementación de sistemas de gestión de calidad basados en normas internacionales como la ISO 9001 puede ayudar a establecer procesos consistentes y asegurar el cumplimiento de los estándares establecidos.

El servicio de gerencia de proyectos de construcción puede guiar la implementación de estas metodologías y asegurar su correcta aplicación.

  1. Uso de tecnología y mejores prácticas:

La incorporación de tecnología y la adopción de mejores prácticas en la industria de la construcción pueden ayudar a mejorar la calidad. Se utilizan softwares de diseño en 3D para la identificación temprana de incompatibilidades e interferencias. También se utilizan sistemas de gestión de información para las comunicaciones e intercambio de datos. Además, se emplean técnicas de construcción avanzadas para garantizar la calidad de la obra.

Contratar un servicio de gerencia de proyectos de construcción tiene muchos beneficios: mejora la organización, controla los costos y el tiempo, facilita la comunicación, gestiona los riesgos y mejora la calidad del proyecto. Estos elementos son clave para tener éxito en una construcción y ayudan a reducir problemas y mejorar resultados en cada proyecto.

JLV Consultores brinda servicios de consultoría en todas las fases de la ejecución de un proyecto de construcción:

  • Gerencia de proyectos
  • Servicios de pre-construcción
  • Supervisión de obra
  • Gestión financiera del proyecto

En JLV Consultores, no resolvemos problemas, los anticipamos gestionando oportunamente los riesgos.

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